Neugründung

Rentabilitätsplanung Teil 2 – Planung von der variablen Kosten

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Nach dem Schritt aus Rentabilitätsplanung Teil 1 zur Fixkostenplanung, müssen, bevor eine Vertriebs- und Umsatzplanung erstellt wird, die vom Umsatz abhängigen Kosten, die sog. variablen Kosten, bestimmt werden. Dazu gehören i.d.R. Waren- und Materialeinsatz, der Einsatz von Hilfs- und Betriebsstoffen, Betriebskosten für Maschinen oder Fahrzeuge usw. Je nach Art der Produktion oder der Dienstleistung sind […]

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Existenzgründung vorbereiten – Zeit, Geld, Gründlichkeit der Planung

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Sehr oft benötigen Gründer sehr schnelle Hilfe durch Beratung und Unterstützung für ihre Existenzgründung, weil sie in wenigen Wochen, manchmal in wenigen Tagen,  an den Start gehen wollen und mittendrin merken. dass sie feststecken. Vielen wird erst zu spät klar, dass wichtige Fragen nicht ausreichend geklärt wurden.  Sehr häufig passiert das beim Finanzierungsgespräch mit der […]

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Businessplan – billig erstellt wird oft teuer!

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Einen Businessplan zu erstellen, das ist die Übung eines jeden Gründers, schon weil Dritte wie Banken, Kammern oder die Agentur für Arbeit diese fordern. Selten haben Gründer bereits Erfahrung damit oder verfügen über das Wissen dazu, wie ein umsetzbarer Businessplan erstellt wird. Auch fehlen fast immer die Instrumente für eine wirklich qualitative Finanzplanung. Ein Businessplan […]

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Was kostet mich ein Coaching und was ist bei der Vertragsgestaltung zu beachten?

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Beratungen von Unternehmen, dazu zählt auch das Coaching von Gründern, sind kostenpflichtige Dienstleistungen. Die in der Beraterwelt übliche Abrechnungsform ist das Tagewerk, welche wiederum i.d.R. aus 8 Zeitstunden besteht. Ein Gründungscoach rechnet deshalb i.d.R. auch in Tagewerke (8 Zeitstunden= 1 Tagwerk) ab. Die Stunden müssen nicht an einem Tag geleistet werden, sondern können sich auf […]

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Gründungsberatung – Der erste Schritte zum Gründercoaching

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Was ist Gründercoaching? Von Gründungscoaching spricht man sowohl in der Phase vor (pre) als nach (post)  dem Gründungszeitpunkt. Die Phase vor der Gründung konzentriert sich auf die sehr oft umfangreichen Vorbereitungen vor dem offiziellen Start, dem Datum der Gewerbeanmeldung oder der Anmeldung beim Finanzamt bei Freiberuflern. Die Phase nach der Existenzgründung ist die Zeit als […]

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Businessplan für Bank oder Agentur für Arbeit

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Ein Businessplan ist ein Instrument für die internen Entscheidungen eines Unternehmens zum Vorhaben. Bei der Gründung eines Unternehmens ist er die Beschreibung des Gründungsvorhabens selbst. Häufig benötigen Geschäftspartner wie die Bank oder die Behörden einen Businessplan. Die Bank möchte beurteilen, ob das Vorhaben erfolgreich sein wird  und der beantragte Kredit zurückgezahlt werden kann. Die Arbeitsagentur […]

Kauf eines Unternehmens

Brauche ich einen Businessplan?

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Businessplan – wozu? Im Mittelpunkt einer jeden Gründung steht der Businessplan. Jeder der sich mit dem Thema der Selbstständigkeit bzw. Gründung einer Unternehmung beschäftigt, kommt an diesem Thema nicht vorbei.  Der Businessplan ist das zentrale Dokument des Gründers, in dem das Gründungsvorhaben konzentriert und umfassend abgebildet wird.  Der Kerngedanke eines des Businessplanes ist es, nach […]

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Geschäftsmodell mit einem Business Model Canvas

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Im Existenzgründertest wird u.a. nach der Entwicklung des Geschäftsmodells mit Hilfe eines Business Modell Canvas gefragt und nur sehr selten wurde die Verwendung angegeben. Die Gründe sind sicherlich vielfältig, jedoch ist unserer Meinung das Instrument hierzulande zu wenig bekannt. Was bedeutet Business Model Canvas? Frei übersetzt könnte man das BMC auch im sperrigen Deutsch als […]