Neugründung

Rentabilitätsplanung Teil 3 – Planung von Mengen

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Die Planung von Mengen ist vor dem Gründungsstart die größte Herausforderung, denn es liegen keine Zahlen aus der Vergangenheit vor. Auch kann niemand diese wirklich vorhersagen, da die große Unbekannt „Kunde“ wesentlich die Mengen bestimmen. Dennoch muss der Schritt gewagt werden eine Planung zu erstellen, denn nur so kann im Zeitverlauf festgestellt werden, ob die […]

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Rentabilitätsplanung Teil 2 – Planung von der variablen Kosten

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Nach dem Schritt aus Rentabilitätsplanung Teil 1 zur Fixkostenplanung, müssen, bevor eine Vertriebs- und Umsatzplanung erstellt wird, die vom Umsatz abhängigen Kosten, die sog. variablen Kosten, bestimmt werden. Dazu gehören i.d.R. Waren- und Materialeinsatz, der Einsatz von Hilfs- und Betriebsstoffen, Betriebskosten für Maschinen oder Fahrzeuge usw. Je nach Art der Produktion oder der Dienstleistung sind […]

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Existenzgründung vorbereiten – Zeit, Geld, Gründlichkeit der Planung

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Sehr oft benötigen Gründer sehr schnelle Hilfe durch Beratung und Unterstützung für ihre Existenzgründung, weil sie in wenigen Wochen, manchmal in wenigen Tagen,  an den Start gehen wollen und mittendrin merken. dass sie feststecken. Vielen wird erst zu spät klar, dass wichtige Fragen nicht ausreichend geklärt wurden.  Sehr häufig passiert das beim Finanzierungsgespräch mit der […]

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Businessplan – billig erstellt wird oft teuer!

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Einen Businessplan zu erstellen, das ist die Übung eines jeden Gründers, schon weil Dritte wie Banken, Kammern oder die Agentur für Arbeit diese fordern. Selten haben Gründer bereits Erfahrung damit oder verfügen über das Wissen dazu, wie ein umsetzbarer Businessplan erstellt wird. Auch fehlen fast immer die Instrumente für eine wirklich qualitative Finanzplanung. Ein Businessplan […]

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Rentabilitätsplanung Teil 1 – Fixkostenplanung

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Die Rentabilitätsplanung ist, vereinfacht ausgedrückt, eine Gegenüberstellung der erwarteten Umsätze und Kosten. Je nach Branche und den Geschäftsprozessen kann der Aufbau der Planung unterschiedlich gewählt werden. In den folgenden Erläuterungen gehen wir nicht darauf ein, sondern bleiben bei einem einfachen, oft ausreichenden Prinzip mit den Positionen von Umsatz, Waren- , Personal und sonstigen Kosten. Voraussetzung […]

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Die Ermittlung des Finanzmittelbedarf im Investitions- und Finanzierungsplan

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Die Ermittlung des Finanzmittelbedarf  ist der erste Schritt in der Erstellung eines Investitions- und Finanzierungsplans. Wer die Kleinunternehmerregel nutzen möchte rechnet alle Beträge brutto (mit Mehrwertsteuer) ansonsten immer netto (ohne Mehrwertsteuer). Im Geschäftsmodell wurden bereits festgelegt, welche Schlüsselressourcen, Schlüsselpartner usw. benötigt werden, damit das Unternehmen mit tätigt werden kann. Ein neues Unternehmen muss Investitionen tätigen […]

Neugründung

Der integrierte Finanzplan – Einführung

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Der integrierte Finanzplan ist ein sehr wichtiger Bestandteil des Businessplanes. Er bildet das Vorhaben rechnerisch in Zahlen ab und besteht wiederum aus folgenden drei integrierten Teilplänen: Investitions-/Finanzierungsplan Rentabilitätsplan mit Umsatz-, Kosten-, Ertragsplan Liquiditätsplan Diese drei Teilpläne müssen abgestimmt und miteinander verknüpft sein (integriert), so dass Änderungen gegenseitig berücksichtigt werden. Ein integrierter Finanzplan sollte zu den üblichen Plangrößen noch folgende […]

Neugründung

Businessplan für Bank oder Agentur für Arbeit

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Ein Businessplan ist ein Instrument für die internen Entscheidungen eines Unternehmens zum Vorhaben. Bei der Gründung eines Unternehmens ist er die Beschreibung des Gründungsvorhabens selbst. Häufig benötigen Geschäftspartner wie die Bank oder die Behörden einen Businessplan. Die Bank möchte beurteilen, ob das Vorhaben erfolgreich sein wird  und der beantragte Kredit zurückgezahlt werden kann. Die Arbeitsagentur […]

Kauf eines Unternehmens

Brauche ich einen Businessplan?

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Businessplan – wozu? Im Mittelpunkt einer jeden Gründung steht der Businessplan. Jeder der sich mit dem Thema der Selbstständigkeit bzw. Gründung einer Unternehmung beschäftigt, kommt an diesem Thema nicht vorbei.  Der Businessplan ist das zentrale Dokument des Gründers, in dem das Gründungsvorhaben konzentriert und umfassend abgebildet wird.  Der Kerngedanke eines des Businessplanes ist es, nach […]

Kauf eines Unternehmens

Ab wann muss ich meinen Gewinn versteuern?

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 Ab wann muss ich meinen Gewinn versteuern? Diese Frage kann erst beantwortet werden, und das sollte ein Steuerberater tun, wenn das erste Wirtschaftsjahr, es kann auch ein Rumpfjahr sein, sich dem Ende neigt und das Jahresergebnis wahrscheinlich positiv ausfallen wird. Über Ertragssteuern, wie Einkommen- oder Körperschaftsteuer sollte man sich vor der Gründung nur in zweierlei […]