Neugründung

Rentabilitätsplanung Teil 3 – Planung von Mengen

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Die Planung von Mengen ist vor dem Gründungsstart die größte Herausforderung, denn es liegen keine Zahlen aus der Vergangenheit vor. Auch kann niemand diese wirklich vorhersagen, da die große Unbekannt „Kunde“ wesentlich die Mengen bestimmen. Dennoch muss der Schritt gewagt werden eine Planung zu erstellen, denn nur so kann im Zeitverlauf festgestellt werden, ob die […]

Neugründung

Rentabilitätsplanung Teil 2 – Planung von der variablen Kosten

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Nach dem Schritt aus Rentabilitätsplanung Teil 1 zur Fixkostenplanung, müssen, bevor eine Vertriebs- und Umsatzplanung erstellt wird, die vom Umsatz abhängigen Kosten, die sog. variablen Kosten, bestimmt werden. Dazu gehören i.d.R. Waren- und Materialeinsatz, der Einsatz von Hilfs- und Betriebsstoffen, Betriebskosten für Maschinen oder Fahrzeuge usw. Je nach Art der Produktion oder der Dienstleistung sind […]

Kauf eines Unternehmens

praktische Tipps zur Analyse des Marktes

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Benötige ich eine  Marktanalyse? Ohne zu wissen, ob das eigene Produkt oder die Dienstleistung überhaupt auf einen aufnahmefähigen und -willigen Markt trifft, wird jede Gründung zum Glücksspiel. Vielleicht war schon jemand anderes schneller mit der Idee oder es sind andere bereits damit gescheitert?  Eine Marktanalyse sollte Abhilfe schaffen, statt in der eigenen Glücksvorstellung zu schweben […]